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【看点】公司2016年十大看点

2017-2-6 10:27| 发布者: 城市的自己| 查看: 976| 评论: 0|来自: 首都航天机械公司

摘要:   时光如白驹过隙,弹指之间,又是新的一年。在过去的2016年里,公司干部员工众志成城,攻坚克难,不仅经受住了高强密度发射的考验,而且圆满完成了以长征五号、长征七号为代表的多个型号首飞任务,创造了“十三五 ...

  时光如白驹过隙,弹指之间,又是新的一年。在过去的2016年里,公司干部员工众志成城,攻坚克难,不仅经受住了高强密度发射的考验,而且圆满完成了以长征五号、长征七号为代表的多个型号首飞任务,创造了“十三五”良好开局,为实现“打造中国航天制造企业旗舰”目标作出了重要贡献。今天,小编就带大家一起回顾一下2016年公司的十大看点。

1.11月3日,我国新一代大型运载火箭长征五号在海南文昌发射成功,实现了我国火箭制造技术质的飞跃,取得了我国由航天大国向航天强国迈进的重要标志性胜利。6月25日,新一代中型运载火箭长征七号首飞成功。

推荐理由:长征五号、长征七号运载火箭属于新一代液体运载火箭,采用无毒、无污染的液氢液氧和液氧煤油等清洁能源作为推进剂,运载能力大幅提升。公司京津两地大力协同,确保了新一代运载火箭首飞成功。2016年,公司承担以长征五号、长征七号为代表的多个首飞型号的研制生产任务,面临新材料、新工艺和新人员等“九新”考验,数量之多、领域之广创历史之最。

2.9月15日和10月17日,两发长征二号F运载火箭分别将天宫二号和神舟十一号飞船送入太空。

推荐理由:2016年,公司现役运载火箭持续高强密度发射,同时伴随着研制任务多、首飞任务多的新情况,保成功、保交付的能力面临更大的挑战。公司聚焦制造瓶颈,集中资源攻克生产难题,整体制造能力稳步提升,圆满完成以长征二号F运载火箭为代表的高强密度发射任务。

3.5月10日,公司召开“两学一做” 学习教育动员部署会,全面启动“两学一做” 学习教育工作。

推荐理由:公司党委落实中央和上级“两学一做”学习教育工作要求,坚定理想信念,加强思想政治建设。制定下发学习教育工作方案,明确学习教育内容;领导班子成员带头讲党课,全年共讲党课12次;对全体党总支、党支部书记和行政一把手开展集中培训;编制知识题库,组织全体党员进行“两学一做”知识竞赛答题,实现学习教育全覆盖。成立8个督导小组,对85个党支部进行督促指导与检查,使“两学一做”学透做实,激发全员使命感和责任感,为圆满完成科研生产任务,提供了思想保证。

4. 7月27日,公司首次进入“中国机械500强”前200名。

推荐理由:公司连续第13次荣获“中国机械500强”荣誉称号,排名第199位。“中国机械500强”评选是以国际上先进的CVA模型为评选标准,结合中国机械工业产业特点、市场结构和企业特征等,通过科学校正而形成的一套符合中国机械加工企业的评选标准。本次评选中,由于公司的销售收入等重要评价指标较去年有所提升,排名较2015年上升了9位。


5.2月15日,公司顺利通过两化融合管理体系评定,成为中国航天企业内第一家通过两化融合管理体系评定的单位。

推荐理由:2016年,公司成为中国航天企业内第一家通过两化融合管理体系评定的单位。全面推进数字化生产线建设,工作重点包括全面开展生产线建设策划、工艺优化及管理提升工作,深入推进示范生产线建设工作,现场改造及工艺布局优化工作,系统开展MES系统建设,生产设备能力建设,物流条件建设及重大专项论证工作。

6. 公司获国防科学技术进步一等奖。

推荐理由:公司申报的《运载火箭箭体结构精确高效制造技术及装备》获国防科学技术奖一等奖。该项成果已应用于长三甲系列火箭箭体结构的批量生产,实现了运载火箭箭体结构精确、高效、绿色制造,提高了我国运载火箭制造技术水平,实现了箭体结构制造技术的升级换代,其综合技术水平居国内领先。

7.11月15日,公司两名员工荣获中国技能大赛第七届全国数控技能大赛第二名。

推荐理由:中国技能大赛由人力资源和社会保障部、教育部、科学技术部、中华全国总工会、中国机械工业联合会联合主办,北京市人力资源和社会保障局承办。此前,公司曾经有两组员工分别获得2010年度和2014年度比赛第二名。公司高度重视技能人才培养,目前申报成功3个国家级技能大师工作室、5个集团级技能大师工作室,其中史海军技能大师工作室为今年新评上的集团级技能大师工作室。此外,公司还组织员工参加国际级的嘉克杯,以及北京市、集团公司、院和公司内部的各级各类技能竞赛,提升员工的技能水平。

8.航天技术应用产业能力稳步提升,全年实现营业收入14.21亿元。

推荐理由:公司4家航天技术应用产业子公司能力取得整体提升。卓越公司完成二期能力建设,逐步形成中小结构件小批量生产能力。首航公司提升标准件生产能力,“运20”项目取得突破性进展,成功成为中航集团东安发动机、西飞公司合格供应商。液压公司加快技术创新,完成防风减载装置、新型架梯、智能重直循环停车装备的研发,落实锻铸造业务军民融合,调整内部组织机构、理顺制度流程、完成能力建设论证等工作。火箭装备公司提升自身设计与制造能力,加大市场开发力度,“冰箱顶盖自动生产线”项目取得突破,“冰箱侧板生产线”项目走出国门。

9.3月3日,公司召开“千•百•十”制造能力提升工程总体策划及工作布置会,全面部署推进“千•百•十”工程各项工作。

推荐理由:“千•百•十”工程,即“千项工艺改进、百项产品流程优化、十项管理优化、十个现场改进”工程。该工程以生产能力提升为目标,从管理优化、现场改进、技术提升等多个维度开展工作,整合现有资源、优化配置、充分挖潜,提高生产能力,满足“十三五”任务的需求。

10.12月19日,公司出台《首都航天机械公司职工疗休养管理办法(试行)》(以下简称《管理办法》),完善职工疗养制度,维护职工权益。

推荐理由:为进一步防范风险,确保各项工作合规,院对职工疗休养工作模式做出了相应调整,公司急需出台新的管理办法。此次《管理办法》的制定遵循合规、职工满意、工作与疗休养平衡三个原则设计制定,明确了适用范围、条件和方式,使职工疗休养落到实处。前期,公司相关业务部门通过走访调研,数易其稿。《管理办法》先后通过思想动态反馈、民主沟通对话会和职工代表团组长会议形式,向职工代表进行了介绍,最终经第七次管理委员会暨第十一次党政联席会议、十一届五次职代会审议通过。

文字:金石开

编辑:金石开 张双莹

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